Lorena Hoormann
Headbängen statt Abnicken.
Leadership-Coaching, Team-Entwicklung und BGF.
„Alles besitzt eine eigene SelbstwirkKRAFT®.
Wer bewusst entscheidet, in welche Richtung diese Kraft gebündelt wird, entdeckt ungeahnte Möglichkeiten.“
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Fachliche Qualifikationen:
- Zertifizierte Psychologische Coachin
- Zertifizierte Psychologische Trainerin nach der HOFFMANN Methode
- BGF-UMo qualifizierte Beraterin für das »BGF-UnternehmerInnenmodell Gesundes Führen«
- Teil des Instituts für systemische Organisationsforschung
- Gesunder Betrieb Beraterin bei der „Tut gut!“ Gesundheitsvorsorge GmbH
- Ausgebildete Gesundheitszirkelmoderatorin
- Aktuelle Mitgliedschaften: Hypnosystemisches Forum Austria, CSR Experts Group und ARGE pro Ethik der WKO, DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e.V., The Sorority, Entrepreneus for future, Verein Sorgenetz
- Studium der empirischen Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und Soziologie
Ich schätze die Zusammenarbeit mit Lorena Hoormann, ihren kritischen Geist und kreativen Input, ihre gute Laune und ihr konstruktives Vorgehen!
Hier gibt es meine neuesten Blogartikel!
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In 5 Schritten vom negativen zum positiven Erinnern
Diese kleine Reflexionsübung zeigt Dir, wie Du eine gefühlt eher negative Woche im Nachklang in...
Weitere Publikationen:
- Hoormann, L. (2020): Was nehme ich persönlich als Wachstumserfahrung aus der Krise mit? Online: Magazin BusinessArt, Reflexion 2020.
- Hoormann, L./ Zepke, G. (2019): Zentrale Ergebnisse der externen Evaluation auf einen Blick – Beitrag aus dem Forschungsbericht. In: Kriener, B./ Pichler, B./ Cechota, J./ Feigl, M.: Gesundheit führt! Führungskräfte als Schlüsselfaktor in der Betrieblichen Gesundheitsförderung (Wissen 15).
- Pichler, B./ Kriener, B./ Cechota, J./ Feigl, M./ Zepke, G./ Hoormann, L./ Knierer, C. (2016): “Gesundheit führt!”: Focusing the crucial role of leadership in Workplace Health Promotion. In: The European Journal of Public Health, Vol. 26, Issue suppl_1.
- Schweiger, C./ Kump, B./ Hoormann, L. (2015): A Concept for Diagnosing and Developing Organizational Change Capabilities. In: Journal of Management & Change, Vol. 34/35, Issue 1/2, p.12-28.
- Plunger, P./ Heimerl, K./ Tatzer, V./ Zepke, G./ Klicpera, D./Hoormann, L./ Reitinger, E. (2016): Dementia-friendly community pharmacy – findings from a participatory research project in Austria. EUPHA Conference, Vienna, 09.-12-11.2016.
- Plunger, P./ Heimerl, K./ Tatzer, V./ Zepke, G./ Klicpera, D./Hoormann, L. / Reitinger, E. (2014): Perspectives of community pharmacy staff on caring for people living with dementia and their caregivers – findings from a participatory research project with community pharmacies in Austria. 24th Alzheimer Europe Conference, Glasgow, 20. – 22.10.2014.
- Hoormann, L./ Lerch, A. (2016): Organisationale Ambidextrie – das Unternehmen als Multitasking-Talent? In: HRWeb, 05.09.2016
- Hoormann, L./ Kump, B./ Schweiger, C. (2015): HRweb-Serie HR & Change, In: HRWeb.